Et præcist værktøj til at
forstå menneskelig adfærd
Hvad er Enneagrammet?
Enneagrammet er en moderne psykologisk model, der beskriver ni grundlæggende motivationsstrukturer bag menneskelig adfærd. Hvor mange personlighedsmodeller fokuserer på, hvad vi gør, viser Enneagrammet hvorfor vi gør det. Typen handler ikke om, hvem du er som menneske, men om det fokus og de mønstre, der automatisk aktiveres under pres eller i travlhed.
Det giver en dybere indsigt i motivation, reaktioner og mønstre – både hos os selv og hos andre. Når vi forstår dem, får vi adgang til større fleksibilitet, bedre kommunikation og et mere autentisk lederskab.
I erhvervslivet er det netop denne forståelse, der skaber stærkere samarbejde, bedre ledelse og mere bevidste beslutninger.
Det gør det muligt at arbejde mere præcist med kultur, ansvar og relationer – og skabe resultater, der bygger på reel menneskelig forståelse, ikke antagelser.
Hvad Enneagrammet ikke er
Enneagrammet placerer dig ikke i en kasse. Det synliggør de automatiske vaner, antagelser og reaktionsmønstre, du allerede
står i – så du får mulighed for at handle mere bevidst og fleksibelt.
Det beskriver ikke, hvem du er som menneske, men hvordan du typisk navigerer, især under pres. Modellen bruges aldrig til at forklare adfærd væk, men til at styrke ansvar, refleksion og professionel udvikling.
Enneagrammets historie
Selvom Enneagrammet i dag bruges som et moderne, psykologisk udviklingsværktøj, har modellen en lang historie bag sig. De seneste 60 år er den blevet videreudviklet af tænkere som Oscar Ichazo, Claudio Naranjo, Don Richard Riso og Russ Hudson, som har koblet symbolikken til moderne psykologi, motivationsforskning og menneskelig adfærd.
Selve ordet “Enneagram” kommer fra græsk – ennea betyder 9, og gram betyder figur eller model. Det er netop dét Enneagrammet er: en model, ikke en ideologi. Den beskriver ni forskellige psykologiske perspektiver på verden, og hvordan vores motivation og adfærd formes af både type, selvindsigt og de mønstre, vi automatisk falder tilbage i under pres.
Fra Gurdjieffs introduktion af symbolet i Vesten omkring år 1900 til Ichazos og Naranjos videreudvikling i midten af det 20. århundrede, har Enneagrammet bevæget sig fra filosofi til en dybdegående psykologisk model. Det er denne moderne, praktiske udgave, der i dag anvendes i organisationer verden over – som et redskab til ledelse, samarbejde og personlig udvikling.
Hvorfor arbejde med Enneagrammet
Enneagrammet er et af de mest præcise redskaber til at forstå de mekanismer, der styrer adfærd, samarbejde og relationer. Det viser både det, der er synligt – og det, der ligger under overfladen.
Jeg arbejder med modellen, fordi den giver et ærligt, nuanceret sprog for menneskelig adfærd.
Når den kobles med erfaring, observation og det rigtige rum at undersøge tingene i, skaber den udvikling, der mærkes i hverdagen.
Modellen bygger på tre grundelementer: cirklen, der symboliserer helhed; trekanten, som repræsenterer balancepunkter; og heksagonen, der viser bevægelse og udvikling over tid. Gennem kombinationen af disse elementer beskriver Enneagrammet både vores automatiske adfærd (horisontalt) og vores niveauer af selvindsigt (vertikalt) – hvilket gør det til et stærkt værktøj i både personlig og professionel udvikling.
Instinkterne – de primære drivkræfter bag adfærd
Ud over typen har alle mennesker et dominant instinkt – en automatisk overlevelsesstrategi, der former vores fokus, prioriteringer og reaktioner:
Selvopretholdende (SP): sikkerhed, struktur, ressourcer
Social (SO): relationer, tilhørsforhold, roller
Seksuel / One-to-one (SX): intensitet, fokus, energi
Instinkterne er ofte mere styrende end typen, fordi de påvirker vores adfærd på et kropsligt og ubevidst niveau. De forklarer, hvorfor to personer med samme type kan agere vidt forskelligt – og hvorfor mange konflikter i teams ikke handler om personlighed, men om forskellige instinktive prioriteringer.
Når typen kombineres med instinktet, opstår 27 underprofiler, som giver et langt mere præcist billede af motivation, samarbejdsmønstre og potentielle konfliktzoner. Det er her, de dybeste indsigter ligger: i at forstå hvorfor mennesker reagerer forskelligt, hvad der driver dem, og hvordan man bedst skaber tryghed, retning og samarbejde på tværs.
For mange ledere og teams er arbejdet med instinkterne den del, der skaber det største gennembrud – fordi det gør det muligt at se de mekanismer, der ellers er svære at få øje på i hverdagen.
Hvad betyder instinkterne i praksis?
Teamkonflikter bliver tydeligere at forstå
Mange misforståelser handler ikke om personlighed, men om forskellige instinktive behov.
Ledelsesstilen kan tilpasses præcist
Når du kender dine medarbejderes instinktprioriteter, bliver forventningsafstemning og feedback langt lettere.Samarbejde bliver mere effektivt
Teams får et fælles sprog for, hvorfor tempo, fokus og arbejdsform kan opleves forskelligt.Stressmønstre opdages tidligere
Instinkterne viser, hvad der aktiveres under pres – og hvad der skal til for at skabe ro og retning igen.Beslutninger bliver mere bevidste
Når instinkterne er synlige, flytter valgene sig fra automatreaktioner til klar, bevidst handling.
Derfor er Enneagrammet stadig relevant i dag
I en tid med højt tempo, kompleksitet og konstante forandringer har vi brug for værktøjer, der hjælper os med at forstå mennesker dybt og handle klogt.