Din partner i bevidst ledelse og teamdynamik
Jeg hjælper jer med at få øje på det, der skaber jeres styrker og jeres problemer, men som I ikke nødvendigvis selv kan se lige nu. Hvor mange Enneagram-coaches fokuserer på typerne, arbejder jeg også med instinkterne; de dybere drivkræfter, der påvirker beslutninger, kultur og konflikter længe før nogen siger det højt.
Når vi bliver bevidste om, hvad der motiverer det enkelte menneske, bliver det lettere at:
Forstå, hvorfor konflikter opstår og hvordan de kan løses tidligere
Navigere forskelligheder og styrke samarbejde uden unødige misforståelser
Skabe varig adfærdsforandring, der faktisk holder i hverdagen
Udvikle lederskab med mere ro, tydelighed og retning
Det her handler ikke om at placere folk i kasser eller give undskyldninger for adfærd. Det handler om at skabe synlighed, ansvar og færre unødige bump på vejen.
Mig som coach
Jeg hedder Sandra Vemgaard og har altid været fascineret af, hvorfor mennesker gør, som de gør. Det har givet mig en særlig evne til at se mønstre i menneskers handlinger, før de selv opdager dem. Gennem mit arbejdsliv har jeg set, hvordan ledere og teams rummer langt større potentiale, end de ofte selv får sat i spil.
Med 15 års erfaring fra C20-virksomheder som Pandora, Danske Bank og Deloitte kender jeg den virkelighed, mange ledere står i: højt tempo, store forventninger og øget kompleksitet. Jeg har arbejdet tæt med topledelsen, senest som HR-chef, og set, hvordan selv de dygtigste mennesker kan miste overblikket, når presset stiger. Og jeg ved, hvor hurtigt der sker et skift, når de forstår deres egne mønstre og begynder at justere dem.
For mig handler udvikling ikke om store armbevægelser eller at ville ændre alt på én gang, men små, vedholdende skridt. Reelle ændringer sker, når man tør se på sin egen adfærd og arbejde bevidst med den i hverdagen.
Min rolle er at skære igennem støjen, så vi får øje, på hvad der faktisk driver adfærd og beslutninger. Det er det, der gør det muligt at ændre det, der ikke fungerer.
Med mig får du et samarbejde, der styrker relationer, bevidsthed og forbedrer beslutninger. Effekten kan mærkes i samarbejdet, i hastigheden af eksekvering og den samlede performance.
27grader metoden
27grader er opkaldt efter Enneagrammets 27 kombinationer af type og instinkt – de små nuancer, der former vores adfærd, relationer og beslutninger. Navnet afspejler præcis det, jeg hjælper ledere og teams med: at finjustere de få grader, der skaber stor forandring.
Jeg arbejder med en tilgang, der forener forretningsforståelse med menneskelig indsigt. For mig handler udvikling ikke om at tilføje mere, men om at gøre det usynlige synligt, så du kan træffe mere bevidste og effektive valg.
I et forløb med mig vil du opleve en kombination af strategiske spørgsmål, præcise observationer og et undersøgende rum, hvor både styrker, mønstre og blinde vinkler bliver tydelige.
Jeg bruger Enneagrammet og instinkterne som redskaber – aldrig som facit. De hjælper med at skabe sprog for det, der ofte ligger under overfladen: de drivkræfter, der påvirker samarbejde, kultur og beslutninger mere end vi ofte tror.
Metoden er enkel:
Jeg hjælper med at sætte ord på det, der er svært at se alene, og arbejder os frem til handlinger, der gør en forskel i den virkelighed, du står i.
Det er her, samarbejde styrkes, og ledelse bliver tydeligere og mere effektiv.
Mine værdier
Den rolige kraft
Jeg møder ledere og teams med ro, tilstedeværelse og klarhed. Det skaber et trygt rum, hvor udfordringer kan udforskes ærligt, og nye perspektiver får plads til at blive udforsket.
Integritet som kompas
Jeg arbejder med tydelighed, ansvar og respekt for det, der bringes frem. Integritet handler for mig om at stå fast i det, man tror på — og turde sige ja til det, man mærker er rigtigt.
Indsigt med retning
Jeg hjælper ledere med at skabe sammenhæng mellem værdier, handlinger og resultater. Når kompleksitet forstås og omsættes til bevidste valg, opstår klarhed, fokus og ledelsesmæssig styrke.
Skønhed i bevægelse
Jeg ser udvikling som noget smukt. Også når den er rodet, krævende og uden garantier. Forandring kræver fleksibilitet og mod, men giver styrke, når mennesker lærer at bevæge sig smidigt gennem udfordringer.