Type 7 Idégeneratoren

Når hverdagen skal fyldes med visioner, nye muligheder og uendelig optimisme.

Du kender det godt. Du sidder til et driftsmøde, hvor diskussionen hænger fast i tunge procedurer og gammelt bøvl, og pludselig mærker du en intens rastløshed. Inden de andre overhovedet er færdige med at beskrive problemet, har din hjerne affødt tre nye, spændende projekter eller fundet en alternativ genvej. Det er ikke noget, du gør for at forstyrre – det er en indbygget radar for muligheder. Du har en dyb, indre drivkraft mod fornyelse, entusiasme og fremtidssyn. Du bringer stor energi, netværk og kreative løsninger ind i ethvert rum.

Men den store kærlighed til det nye og positive har en pris. For i din bevidsthed kører en konstant scanning efter næste højdepunkt. Det gør det svært at blive i nuet, og du har en tendens til at flygte mentalt, så snart opgaverne bliver rutineprægede eller følelsesmæssigt tunge.

Når du har overskud (Det balancerede mønster)

Når hverdagen er i vater, og du har formået at grounde dig selv, er du en fantastisk, visionær og eksekverende kapacitet på arbejdspladsen. Du formår at omsætte din sprudlende idérigdom til reelle og færdige resultater.

• Du støtter dit team ved at være ekstremt inspirerende, fleksibel og god til at sprede en stemning af, at alt kan lade sig gøre.

• Du fremstår som en dyb og nærværende kollega eller leder, fordi du tør blive stående i de svære samtaler i stedet for at pakke dem ind i hurtig optimisme.

• Du formår at prioritere dine kræfter, så du gør de ting færdige, du har sat i gang, frem for hele tiden at starte nyt op.

Når presset stiger (Det ubalancerede mønster)

Når du føler dig låst fast i administrative opgaver, når hverdagen lugter for meget af drift, eller når stemningen i teamet bliver konfliktfyldt og tung, ændrer din energi sig. Behovet for at undslippe ubehaget skruer helt op for volumen.

• Du bliver adspredt og projektfikseret, og du spreder dig over alt for mange bolde på én gang, fordi du tænker: "Jeg må videre til noget, der giver mig gejst og energi."

• Din kommunikation kan blive utålmodig, overfladisk eller afledende over for kolleger, som du i situationen oplever som humørforladte, begrænsende eller for regelrette.

• Du risikerer at overforbruge dit positive spin og fremstå uansvarlig, fordi du instinktivt afviser eller bagatelliserer reelle problemer i jeres strategier for at bevare den gode stemning.

Den blinde vinkel

Det, du sjældent selv opdager, er, hvordan din konstante jagt på det næste spændende projekt kan efterlade dit team med en dyb følelse af retningsløshed og frustration. Mens du selv oplever, at du blot bidrager med nødvendig energi og tænker ud af boksen, kan andre opleve dig som ustruktureret eller overfladisk. Det skaber et arbejdsmiljø, hvor kolleger føler, de skal rydde op efter dig, fordi du mister interessen, når driften rammer, og det spærrer for den tillid og det frie åndedræt, du inderst inde ønsker at skabe. Du straffer ubevidst dig selv ved at flygte fra din indre uro, og det dræner dit overskud.

Genkender du dig selv?

Du føler dig dybest set kun helt okay, når du har alle døre åbne, er i fuld gang med at udforske nye muligheder og mærker, at du er fri for begrænsninger – og du tager dig selv i instinktivt at skifte emne eller fokus, hvis en situation bliver for tung eller fastlåst.