Type 8 Beslutningstageren

Når der skal tages teten, skabes retning og kæmpes for retfærdighed.

Du kender det godt. Du står i en situation, hvor en vigtig beslutning sejler, deadlines skrider, eller ingen i lokalet tør sige det, som det er. Før de andre overhovedet har nået at mærke usikkerheden, har du instinktivt taget styringen, skåret igennem og sat kursen. Det er ikke noget, du aftaler med dig selv – det er en indbygget radar for handlekraft. Du har en dyb, indre drivkraft mod retfærdighed, sandhed og gennemslagskraft. Du bringer mod, beslutsomhed og en enorm beskyttende energi ind i teamet.

Men den store vilje til at kontrollere situationen og stå stærkt har en pris. For i din bevidsthed kører en konstant antagelse om, at verden er en kampplads. Det gør, at du automatisk bider smerten i dig og holder paraderne oppe, fordi sårbarhed føles som at overgive sig.

Når du har overskud (Det balancerede mønster)

Når hverdagen er i vater, og du føler dig tryg ved dine omgivelser, er du en uvurderlig og dybt respekteret medarbejder eller leder. Du formår at forene din store styrke med en sjælden omsorg og retfærdighedssans.

• Du støtter dit team ved at bruge din magt og gennemslagskraft til at beskytte de svagere og bane vejen for andres succes.

• Du fremstår som en inspirerende og jordnær klippe, fordi du tør vise din egen sårbarhed og tale ud fra hjertet frem for blot at tromle igennem.

• Du formår at give slip på kontrollen og uddelegere det fulde ansvar til dit team, fordi du har tillid til deres kompetencer.

Når presset stiger (Det ubalancerede mønster)

Når du møder skjulte dagsordener, uærlighed eller svaghed i ledelsen, der truer resultaterne, ændrer din energi sig. Behovet for at beskytte dig selv og kontrollere situationen skruer helt op for volumen.

• Du bliver magt- og kontrolfikseret og har svært ved at lytte, fordi du tænker: "Hvis ingen andre tør tage ansvaret og skære igennem, så må jeg gøre det alene."

• Din kommunikation kan blive unødigt direkte, konfrontatorisk eller dominerende over for kolleger, som du i situationen oplever som ubeslutsomme eller handlingslammede.

• Du risikerer at overforbruge din vildskab og fremstå diktatorisk eller aggressiv, fordi du kræver tingene råt for usødet uden at pakke noget ind i høflighedsfraser.

Den blinde vinkel

Det, du sjældent selv opdager, er, hvor voldsomt din direkte facon og dit store energitryk rammer dine omgivelser. Mens du selv oplever, at du blot er tydelig, ærlig og rydder banen for at få tingene gjort, kan andre opleve dig som skræmmende eller tromlende. Det skaber et arbejdsmiljø, hvor folk trækker sig eller tier stille for at undgå konflikten, og det spærrer for den tillid og det frie åndedræt, du inderst inde ønsker at skabe. Du straffer ubevidst dig selv ved aldrig at tillade dig selv at være træt eller svag, og det dræner dit overskud.

Genkender du dig selv?

Du føler dig dybest set kun helt okay, når du er i kontrol over din egen skæbne, beskytter dem, du har kær, og mærker, at folk taler sandt til dig – og du har en dyb respekt for folk, der tør se dig i øjnene, sige dig imod og stå fast.